no EnglishThai
no
no
no

   ระบบโครงสร้างหลักสูตรและรายวิชา  

หลักสูตร รายวิชา
no
คำสำคัญที่คุณใช้คือ , สำหรับการค้นหา รายวิชา จากคณะ Faculty of Commerce and Accountancy
Found 875 items you need, Now you are on page 17

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602637   -   3 ( 3 - 0 - 9 )   -  
คำอธิบายรายวิชา -  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602638   -   3 ( 3 - 0 - 9 )   -  
คำอธิบายรายวิชา -  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602639   การวางแผนเชิงกลยุทธ์   3 ( 3 - 0 - 9 )   -  
คำอธิบายรายวิชา แนวคิดการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ กระบวนการและวิธีการวางแผน การกำหนดทิศทางกิจการ การพัฒนาความสามารถทางการแข่งขัน การจัดการเพื่อแสวงหาโอกาส การพัฒนาภาพลักษณ์ การพัฒนาแผนตามหน้าที่ แผนปฏิบัติการและงบประมาณ กรอบแนวคิดในการนำไปปฏิบัติและควบคุม  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602641   -   3 ( 3 - 0 - 9 )   -  
คำอธิบายรายวิชา -  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602642   การเป็นผู้ประกอบการและการสร้างธุรกิจใหม่   3 ( 3 - 0 - 9 )   -  
คำอธิบายรายวิชา คุณลักษณะของผู้ประกอบการ ทักษะที่จำเป็นของผู้ประกอบการ การพัฒนาและประเมินโอกาสของการประกอบการ บทบาทและความรับผิดชอบของผู้ร่วมลงทุนในการสร้างธุรกิจใหม่ การพัฒนาแผนสำหรับธุรกิจใหม่ กระบวนการการสร้างธุรกิจใหม่ จริยธรรมของการเป็นผู้ประกอบการ ประเด็นอื่นที่สำคัญในการจัดการการประกอบการ  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602643   การจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม   3 ( 3 - 0 - 9 )   -  
คำอธิบายรายวิชา แนวคิดของนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ ผลกระทบของนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ที่มีต่อความสามารถทางการแข่งขัน กระบวนการในการคิดเชิงวิกฤต การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ กระบวนการในการนำนวัตกรรมสู่การปฎิบัติและการใช้เชิงพาณิชย์ ลักษณะของการเปลี่ยนแปลงในองค์การ การพัฒนากลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง ตัวแทนการเปลี่ยนแปลงในฐานะบทบาทหนึ่งของผู้นำ ความคิดสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602644   การบริหารจัดการนวัตกรรมและเทคโนโลยี   3 ( 3 - 0 - 9 )   -  
คำอธิบายรายวิชา แนวคิดหลักและพื้นฐานกระบวนการการบริหารจัดการนวัตกรรมและเทคโนโลยี การพยากรณ์ด้านเทคโนโลยี การได้มาซึ่งนวัตกรรมและเทคโนโลยี กลยุทธ์การบริหารจัดการนวัตกรรมและเทคโนโลยีอย่างเป็นระบบ เทคนิคและเครื่องมือในการถ่ายทอดกลยุทธ์นวัตกรรมสู่กลยุทธ์ธุรกิจอย่างมีประสิทธิผล บทบาทของผู้นำต่อการบริหารจัดการนวัตกรรมและเทคโนโลยี การริเริ่มความคิดสร้างสรรค์ และการบริหารทีมงาน การผลักดันกรอบความคิดนวัตกรรมและเทคโนโลยีให้ประสบความสำเร็จเชิงพาณิชย์ นวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602645   ศิลป์และศาสตร์ของการจัดการความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง   3 ( 3 - 0 - 9 )   -  
คำอธิบายรายวิชา ทฤษฎีและกระบวนการของการจัดการความขัดแย้งและการเจรจาต่อรองในองค์การกรอบความคิดในการวิเคราะห์ความขัดแย้งและเทคนิคสำหรับการแก้ปัญหาความขัดแย้งบทบาทของผู้บริหารในการจัดการความขัดแย้ง มิติของความขัดแย้งรวมถึงพลวัตรด้านจิตวิทยา ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล องค์การและวัฒนธรรม กลยุทธ์และยุทธวิธีในการประนีประนอมและการตัดสินชี้ขาด การนำกลยุทธ์และยุทธวิธีไป ปฎิบัติ การเจรจาต่อรองอย่างเป็นธรรม  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602646   กลยุททธ์ห่วงโซ่อุปทาน   3 ( 3 - 0 - 9 )   รายวิชาที่ต้องสอบผ่าน : 2602541 หรือโดยได้รับความเห็นชอบจากคณะ  
คำอธิบายรายวิชา แนวคิดของการจัดการไหลของสินค้า กลยุทธ์โซ่อุปทานต่อตลาด การพยากรณ์อุปสงค์ การจัดซื้อและจัดหา กลยุทธ์สินค้าคงคลัง กลยุทธ์การกระจายสินค้า กลยุทธ์ของสิ่งอำนวยสะดวก การจัดการสารสนเทศ การเพิ่มคุณค่าการบริการลูกค้า การจัดการการเงินของโซ่อุปทาน บทบาทของพาณิชย์อิเล็คโทรนิคส์ ความรับผิดชอบต่อสังคมของการกระจายสินค้า  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602648   การจำลองปัญหาทางธุรกิจ   3 ( 3 - 0 - 8 )   รายวิชาที่ต้องสอบผ่าน : 2602540 และ รายวิชาที่คณะอนุญาตให้เรียน  
คำอธิบายรายวิชา แนวคิดการจำลองสำหรับปัญหาทางธุรกิจ การประยุกต์แบบจำลองทางธุรกิจประเภทต่าง ๆ การพัฒนาตัวแบบ การเก็บและเตรียมข้อมูล การสร้างตัวเลขสุ่ม การสร้างโปรแกรมคอมพิวเตอร์สำหรับระบบการจำลอง การวิเคราะห์ผลของการจำลองทางธุรกิจ จริยธรรมกับการจำลองปัญหาทางธุรกิจ  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602649   -   3 ( 3 - 0 - 9 )   -  
คำอธิบายรายวิชา -  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602650   การจัดการเชิงกลยุทธ์   3 ( 3 - 0 - 9 )   รายวิชาที่ต้องสอบผ่าน : 2602613 และ 2604502 และ 2605501 หรือรายวิชาที่คณะอนุญาตให้เรียน  
คำอธิบายรายวิชา แนวคิดพื้นฐานและกระบวนการในการพัฒนากลยุทธ์ ลักษณะของกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ อุตสาหกรรม และคู่แข่งขัน รูปแบบพื้นฐานของกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อเพิ่มความได้เปรียบทางการแข่งขัน การประยุกต์แนวคิดพื้นฐานในการจัดการเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาและเพิ่มความเชี่ยวชาญเฉพาะของธุรกิจ ภาวะผู้นำและการจัดการเชิงกลยุทธ์ กลไกในการบูรณาการ กลยุทธ์ตามหน้าที่ เทคนิคในการส่งเสริมการนำ กลยุทธ์ไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผล จริยธรรมกับการนำกลยุทธไปปฎิบัติในองค์กร ระบบการควบคุมเชิงกลยุทธ์  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602651   สารสนเทศเพื่อการจัดการ   3 ( 3 - 0 - 9 )   -  
คำอธิบายรายวิชา ลักษณะของระบบสารสนเทศ รายละเอียดและการใช้ประโยชน์ของระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ เครื่องมือในการวิเคราะห์และออกแบบระบบ ระบบสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร ประโยชน์ของการพัฒนาระบบสารสนเทศ ทฤษฎีระบบ ทฤษฎีสารสนเทศ ตัวแบบทางคณติศาสตร์  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602652   -   3 ( 3 - 0 - 9 )   -  
คำอธิบายรายวิชา -  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602653   -   3 ( 3 - 0 - 9 )   -  
คำอธิบายรายวิชา -  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602654   องค์กรแห่งการเรียนรู้และการจัดการความรู้ในองค์กร   3 ( 3 - 0 - 9 )   -  
คำอธิบายรายวิชา ลักษณะและองค์ประกอบขององค์กรแห่งการเรียนรู้ แนวคิดและแนวทางในการพัฒนาองค์กรไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ลักษณะของความรู้ในองค์กร แนวคิด แนวทางและบทบาทของการจัดการความรู้ในองค์กร เทคโนโลยีสำหรับการจัดการความรู้ในองค์กร กรณีศึกษาเกี่ยวกับองค์กรแห่งการเรียนรู้และการจัดการความรู้  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602655   องค์กรแห่งการเรียนรู้และการจัดการความรู้ในองค์กรธุรกิจ   2 ( 2 - 0 - 6 )   -  
คำอธิบายรายวิชา ลักษณะและองค์ประกอบขององค์กรแห่งการเรียนรู้ แนวคิดและแนวทางในการพัฒนาองค์กรธุรกิจไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ ลักษณะของความรู้ในองค์กรธุรกิจ แนวคิด แนวทางและบทบาทของการจัดการความรู้ในองค์กรธุรกิจ เทคโนโลยีสำหรับการจัดการความรู้ กรณีศึกษาเกี่ยวกับองค์กรแห่งการเรียนรู้และการจัดการความรู้ในองค์กรธุรกิจ  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602656   การบริหารโครงการ   3 ( 3 - 0 - 9 )   รายวิชาที่ต้องสอบผ่าน: 2602541 และ 2602545 หรือโดยได้รับความเห็นชอบจากคณะ  
คำอธิบายรายวิชา ลักษณะเฉพาะของโครงการ วงจรการบริหารโครงการ การเลือกโครงการ การนิยามโครงการและการวางแผนโครงการ การจัดโครงสร้างของโครงการ โครงสร้างของงาน การประมาณโครงการ ความเกี่ยวเนื่องของงาน แผนงาน แผนภาพแกนต์ เส้นทางวิกฤติ การวางแผนทรัพยากร การวางแผนงบประมาณ การบริหารความเสี่ยงและการจัดการปัญหาที่เกิดขึ้น การติดตามความก้าวหน้าและการควบคุมโครงการ การตรวจสอบโครงการ การปิดโครงการ บทบาทของผู้จัดการโครงการและการบริหารทีมงาน  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602657   การเป็นที่ปรึกษาทางการจัดการ   3 ( 3 - 0 - 9 )   รายวิชาที่ต้องสอบผ่าน: 2602613 และ 2602541 และ 2604502 และ 2605501 หรือโดยได้รับความเห็นชอบจากคณะ  
คำอธิบายรายวิชา ธุรกิจที่ปรึกษาด้านการจัดการ บทบาทของที่ปรึกษาด้านการจัดการ กระบวนการให้คำปรึกษาด้านการจัดการ การเขียนข้อเสนอโครงการ การกำหนดกรอบปัญหา การออกแบบการวิเคราะห์ปัญหา การรวบรวมข้อมูล และการสัมภาษณ์ การแปลผล การนำเสนอ การสร้างการเปลี่ยนแปลง การทำงานร่วมกับทีมงานของลูกค้า กรณีศึกษาของธุรกิจให้คำปรึกษาด้านการจัดการ การฝึกปฏิบัติการเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการ  

รหัสรายวิชา ชื่อรายวิชา หน่วยกิต เงื่อนไข
2602658   การจัดการและศิลปะ   2 ( 2 - 0 - 6 )   -  
คำอธิบายรายวิชา พื้นฐานของการแสดง ความเชื่อมโยงระหว่างร่างกายกับการแสดงออก การพัฒนาทักษะ ในการสื่อสารและจินตนาการ การปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ต่างๆ การเรียนรู้ภาวะผู้นำ การตัดสินใจ และการบริหารจากสคริปต์  
หน้า | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 |
no
ฝ่ายมาตรฐานหลักสูตร สำนักบริหารวิชาการ อาคารจามจุรี 5ชั้น6